7月13日，西安卓力在公司会议室召开了2024年年中工作会议。此次年中会议，公司以发现问题为切入点，以改革提升为最终目标。旨在通过深入剖析上半年经营情况，识别公司在运营中的薄弱环节，明确下半年的任务和目标。
公司总经理张海盈，副总经理魏勇、杨力涛，安全总监罗昭旭，以及各部门负责人及市场部员工参加了本次会议。
各部门工作汇报
会上，各部门负责人分别汇报了2024年上半年工作开展情况、2023年年终汇报中存在问题的改善进度及今年上半年新出现的问题和解决对策。同时，各部门负责人结合公司年度目标，制定了切实可行的下半年工作计划，确保下半年各项工作能够有序推进。
针对各部门当前存在的问题，各部门经理从自身角度出发，结合部门实际情况，提出了许多切实可行的建议和解决办法。大家围绕这些问题展开了热烈的讨论，共同探索解决问题的新思路、新方法。通过集思广益、群策群力，公司能够更好地解决各部门的需求和问题，为下半年工作理清了思路，为各项工作的开展指明了方向。
总结发言
在听取各部门汇报后，公司副总经理魏勇指出：“首先，要提升公司内部凝聚力，确保公司上下心往一处想，劲往一处使，努力扭转生产经营被动局面。其次，要强化执行力，具体表现为将下半年的工作规划高效转化为实际行动。最后，要激发创新活力，各部门在各自业务领域内勇于尝试新方法、新路径，以实现工作流程的优化与效率的大幅提升。”
公司总经理张海盈就本次年中会议做总结发言。他指出：“当前，国内经济下行压力持续加大，市场竞争越来越激烈，公司所承受的生产经营压力很大。下半年，公司要继续坚持以客户为中心，深入了解客户需求，提供定制化、高质量的解决方案，打造“卓力优服”品牌，为客户提供更加专业、高效、贴心的服务，持续提升市场竞争力。”
下半年，各部门将以此次年中会议为契机，紧紧锚定年度目标和公司发展方向，以更务实的态度，更创新的思维，更坚定的决心，齐心协力，攻坚克难，努力推进各项工作迈上一个新台阶！
部门：综合管理部
作者：焦彩红
编辑：焦彩红
