没有执行力，就没有核心竞争力

西安卓力公司开展提升员工执行力培训

3月3日，我公司开展了一次以“不断提升员工执行力”为主题的业务培训，由产品与战略规划部副经理李建勋为大家做主题授课，公司全体员工参加。代维管理部转业军人库建海工程师还在培训后为大家分享了他在部队工作时是如何坚决贯彻执行工作任务和上级命令、克服困难，努力进取并取得优异成绩的亲身经历。

李经理将演讲分为六部分进行，即围绕着什么是执行力、执行力的重要性、造成执行力不佳的原因、执行力的三个核心流程、如何提高执行力、提升执行力的理念和原则六大部分内容分别进行了讲述。

李建勋指出，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！再好的战略，如果不去执行，也只是空谈。执行力，这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力，战略最终只是一句空话。企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，要加强对员工综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。领导干部也要充分认识到自己在企业中所起的重要作用：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，只有以身作则，为员工起到模范带头作用，才能带出有执行力的优秀团队。 

公司总经理张海盈强调，现在企业与企业之间竞争的核心问题就在于市场的竞争，而市场之间的竞争核心是在营销力，而营销力的竞争核心在于团队的执行力，只有一个企业的团队具有绝对的执行力，这个企业才能在市场竞争中立于不败之地；特别对于我们这样一个销售型公司而言，执行力的强弱可以决定公司的成败，可以决定公司在营销的路上能走多远，可以决定我们在行业内能达到一个多高的高度。希望通过此次培训，能在我们公司树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神、不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，进而形成一个高效执行的团队，真正做到对自己负责，对工作负责，对公司负责。

公司员工对此次培训反响热烈，大家表示，通过此次培训，我们认识到一个企业没有执行力，就没有核心竞争力。执行力是决定企业成败的重要因素，也是构成公司核心竞争力的一个重要环节。对于我们每个人来说，高效的执行力都是我们在社会立足的根本，个人和企业的核心竞争力，必须靠执行力来保障。